Vijfdaagse opleiding tot teamcoach

De opleiding tot teamcoach bestaat uit vijf opleidingsdagen en is geschikt voor iedereen die start als leidinggevende, graag wil doorgroeien naar de functie van leidinggevende of een stevige basis mist in zijn huidige rol als leidinggevende.

Je mag rekenen op een erg praktische opleiding met veel ruimte voor oefeningen en praktijkvoorbeelden.

Heb je de opleiding met succes voltooid, dan ontvang je van ons op de laatste opleidingsdag een certificaat!

We zorgen er tijdens deze opleiding voor dat je een hele goede basis krijgt als leidinggevende, zodat jij je zelfzeker voelt!

Doelstelling:

We zorgen er tijdens deze opleiding voor dat je een hele goede basis krijgt als teamcoach, zodat jij je zelfzeker voelt in je rol als leidinggevende.

Inhoud:

Dag 1:

Inzicht in leiderschapsstijlen:

• Wat is jouw natuurlijke leiderschapsstijl?
• Situationeel en coachend leidinggeven
• Coachen in hybride werksituaties
• Welke stijl past het best bij jou?
• Praktijkgerichte oefening

Communicatie voor leidinggevenden:

• Duidelijk, helder en direct leren communiceren
• Het communicatiemodel
• Communicatiestoringen
• Verbale en non-verbale communicatie
• Het vierorenmodel
• Feedback leren geven

Dag 2:

Omgaan met veranderingen:

• Wat is transitie?
• Hoe kan je verandering verwerken?
• Hoe kan je je team door een transitie begeleiden? 
• Unfinished Business Syndroom 
• De Persoonlijke Archiefkast

Omgaan met conflicten:

• Soorten en oorzaken conflicten 
• Analyse van conflicten 
• Conflicthanteringsstijlen 
• Oplossingen bij conflictsituaties

Dag 3:

Medewerkers in de organisatie

• Motivatie en arbeidssatisfactie
• Persoonlijkheid en attitude
• Overbelasting, stress en burn-out
• Belonen

Timemanagement:

• Prioriteiten leren stellen 
• Tijdrovers aanpakken 
• Plannen en organiseren werk - privé
• Agendabeheer
• Structuur brengen

Dag 4:

Taakverdeling en taakontwerp:

• De werkzaamheden binnen je team leren organiseren 
• Arbeidsverdeling binnen je team
• Het ontwerpen van functies
• Functiewaarderingssysteem
• Functiebeschrijvingen
• Competentie- en talentmanagement
• Werkstructurering: Taakverruiming - Taakverrijking -  Taakroulatie 

Besluitvorming:

• Leren en durven beslissingen nemen 
• Het rationeel besluitvormingsproces
• Besluitvormingsinstrumenten: de beslissingsmatrix en de beslissingsboom

Dag 5:

Integratie en evaluatie:

We maken voldoende tijd vrij voor vragen uit de groep en zorgen ervoor dat je alle kennis uit de voorgaande opleidingsdagen ook goed kan integreren in je dagelijkse werking. Een heel praktijkgerichte dag dus met veel oefeningen!

Methodologie:

Deze opleiding wordt gegeven door een ervaren trainer die je tijdens de opleidingsdagen een goed theoretisch en praktisch kader biedt, ondersteund door een powerpoint presentatie, die digitaal beschikbaar wordt gesteld.

Je krijgt ook toegang tot onze digitale leeromgeving, waar je voor verschillende thema's oefen- en werkbladen kan terugvinden die je in praktijk kan gebruiken binnen je eigen (toekomstig) team.

Stage:

DELAVIE bied je in samenwerking met VDAB de mogelijkheid tot een betaalde stage voor wie nood heeft aan meer oefening en ervaring alvorens aan de slag te gaan.

De stage is vrijblijvend en dus geen verplicht onderdeel om je certificaat te behalen.

Je gaat zelf op zoek naar een werkgever die jou een stage wil aanbieden als teamcoach.

DELAVIE begeleidt jou en de werkgever in de mogelijkheden en formaliteiten om de stage te organiseren.

Een bemiddelaar van VDAB volgt je stage op en evalueert het verloop en de uitvoering ervan.

DELAVIE:

DELAVIE is naast een coaching- en trainingscentrum ook een erkend loopbaancentrum en gecertificeerd outplacementkantoor!

Een twintigtal collega's staan op evenveel locaties in Limburg, Vlaams-Brabant en Antwerpen elke dag klaar om onze cliënten inzicht te geven en te laten groeien in de aspecten binnen werk- en privéleven waar ze mee worstelen.

We versterken ons team op dit moment ook nog graag in andere provincies, dat vind je terug in onze vacatures.

Naast particulieren en werknemers versterken we ook bedrijven in vragen rond stress en burn-out, loopbaanbegeleiding en leiderschap.

Trainer:

Deze opleiding wordt gegeven door: Debbie Dupont

Data:

• 18/10/2022: 9.00 - 16.00h
• 08/11/2022: 9.00 - 16.00h
• 22/11/2022: 9.00 - 16.00h
• 06/12/2022: 9.00 - 16.00h
• 20/12/2022: 9.00 - 16.00h

Locatie:

Voor de organisatie van de opleiding tot loopbaancoach kunnen we gebruik maken van een lokaal van de Syntra Hasselt:

Trichterheideweg 7

3500 Hasselt

Prijs en betaling:

• De prijs voor deze opleiding bedraagt 1450€ (excl. BTW) en is inclusief toegang tot ons digitaal platform met de presentatie, oefeningen, werkbladen en documentatie (digitaal).
• Na je online inschrijving ontvang je van ons een factuur, die je ontvangt via e-mail.
• Wie wenst kan kiezen voor gespreide betaling (2 x 950€, excl. BTW), gelieve dit te vermelden bij je inschrijving. Je ontvangt dan twee facturen, waarvan de eerste steeds betaald wordt voor de start van de opleiding en waarvan de tweede betaald moet zijn vóór de start van de derde sessie. Deelname vanaf de derde sessie is enkel mogelijk wanneer beide facturen volledig betaald werden.

Lunch:

Tijdens de middagpauze is een lichte lunch met broodjes inbegrepen.

Vroegboekkorting:

Wie zich inschrijft vóór 31.08.2022 krijgt een korting van 95€ op het totaalbedrag.

Annulatievoorwaarden:

Het is mogelijk om je deelname aan de opleiding te annuleren. Je doet dit via e-mail naar debbie@delavie.be.

Bij annulatie tot vier weken voor de startdatum van de opleiding wordt een annulatiekost van 125€ aangerekend.

Vanaf vier weken voor de startdatum van de opleiding ben je het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

Corona:

Indien vanuit de overheid maatregelen worden opgelegd, waardoor fysieke organisatie van de opleiding niet mogelijk is, zal DELAVIE de opleiding volledig digitaal organiseren.

Vragen:

Heb je nog vragen?

Stuur ons gerust een e-mail via debbie@delavie.be, bel ons even of whatsapp op 0456 32 36 43.